Faites-vous partie de ces personnes qui ne comptent pas leurs heures de travail ? Débordées, noyées peut-être, vous êtes constamment entre la recherche de nouvelles méthodes pour gagner en efficacité, la gestion de votre stress et la culpabilité de ne pas réussir à faire tout ce que vous voulez, avec le niveau de qualité que...
Prenez le temps de respirer pendant les sprints !
A la dernière rétrospective 2019 que j’ai animé, le mot qui résumait majoritairement l’état des équipes était « Fatigue ». Leur année était rythmée de 11 sprints s’enchaînant les uns derrière les autres, sans relâche. Ils étaient en Scrum et le Scrum Guide dit qu’ « un nouveau sprint démarre immédiatement lorsque le précédent se...
Libérez la parole dans l’équipe avec le Troïka Consulting
Les différentes cérémonies agiles offrent un espace à l’équipe pour discuter de ce qui se passe bien, ce qui est à améliorer dans son organisation, ses livrables, etc. Les problèmes sont adressés au plus tôt pour être traités en minimisant l’impact sur le flux de travail. Mais que se passe-t-il quand les « vrais » problèmes ne...
Les 4 accords Trolltèques
Connaissez-vous les 4 accords Trolltèques ? Ces accords forment une autre manière de composer votre réalité et celle des autres. Ils vous aideront à vivre mieux et au détriment des autres, le tout dans une merveilleuse démarche contre-productive.
Expériences de coaching: redevenir auteur de son histoire de vie.
Les personnes demandeuses d’accompagnement racontent leur histoire, voire leurs histoires de vie. Des histoires dans lesquelles elles sont auteurs, d’autres dans lesquelles elles sont personnages. Et en 15 ans d’accompagnement j’ai remarqué que, dans au moins 90% des cas, les points de blocage provenaient de la seconde catégorie d’histoires. Ce type d’histoires où ton manager...
Comment l’externalisation du problème valorise votre coaché.e?
Cet article décrit un cas d’usage réel. En revanche par respect pour nos clients, les prénoms des protagonistes ont été volontairement modifiés. En toute franchise, je n’aurai jamais eu l’idée d’écrire cet article si je n’avais pas reçu il y a quelques semaines le livre « Cartes des pratiques narratives » de Michael White. Je l’avais commandé...
3 questions sur le parcours d’apprentissage « Manager dans la complexité »
Le parcours d’apprentissage « manager dans la complexité » c’est quoi ? Un postulat de départ : le monde est de plus en plus VUCA comme disent les anglo-saxons : Volatile – Incertain – Complexe – Ambigu. La pensée managériale, qui a prévalu jusque-là, limite les possibilités d’adaptation des managers et donc des organisations à ce nouveau...
La transformation commence dans la tête
« Inside a human brain » J’aime beaucoup lire Alex Yakyma ! Je vous conseille d’aller de temps en temps picorer sur son blog . Je suis même assez jaloux de son titre 🙂 Je souhaite partager avec vous deux extraits d’articles récents qui résonnent particulièrement avec mes préoccupations actuelles concernant les transformations d’organisation.
Les communautés de travail du Dauphiné de 1940 un exemple d’autogestion source d’inspiration pour nos organisations ?
Barbu disait que ses idées avait 100 ans d'avance. Peut-être que le moment est venu de les explorer à nouveau ?!
